11月7日,為響應(yīng)東亞裝飾目前積極開展的質(zhì)量活動月,公司將例會改在了長江瑞城項(xiàng)目的施工一線,公司各部室主要領(lǐng)導(dǎo)、各分公司項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人、各主要業(yè)務(wù)板塊責(zé)任人均按時到達(dá)施工現(xiàn)場。按照計(jì)劃,本次會議以現(xiàn)場觀摩的形式,對各施工主要環(huán)節(jié)一一進(jìn)行實(shí)地勘察,對工程建設(shè)過程中的亮點(diǎn)做法和不足之處現(xiàn)場進(jìn)行分析、指正,力求以最務(wù)實(shí)、最直接、最有效的形式促進(jìn)項(xiàng)目管理和質(zhì)量管控的落地。
隨后的觀摩總結(jié)會議在公司常務(wù)副總經(jīng)理張景君的主持下進(jìn)行,參加本次觀摩的各部室、項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,均從自身的角度進(jìn)行了分析和總結(jié),尤其在對標(biāo)先進(jìn)找不足方面,充分分析了長江瑞城項(xiàng)目的亮點(diǎn)做法,同時也對項(xiàng)目在本次觀摩中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了指正,幫助項(xiàng)目全力做好各項(xiàng)管控,保證高質(zhì)量交付。
“質(zhì)量活動月”是東亞裝飾下半年的重點(diǎn)工作之一,目的在于通過該項(xiàng)活動,激勵和促進(jìn)公司項(xiàng)目管理和質(zhì)量管控水平的提升,做到搶工不降質(zhì)量,質(zhì)量樹立品牌,推動?xùn)|亞裝飾整體競爭力的穩(wěn)步提升。