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統(tǒng)一思想 狠抓落實 東亞裝飾2025年經(jīng)濟工作會議圓滿召開

發(fā)布時間：2025-02-14

2月14日，東亞裝飾股份有限公司組織召開2025年經(jīng)濟工作會議，全面落實控股集團2025年經(jīng)濟工作會議精神，總結 2024 年工作成果，精準研判當下行業(yè)形勢，為 2025 年各項工作謀篇布局，推動公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。控股集團總裁楊昆、東亞裝飾總經(jīng)理高建偉出席會議，副總經(jīng)理劉迎新主持，各部室、分公司領導班子及中層管理人員現(xiàn)場參會。

在2024年度，東亞裝飾堅定不移地秉持 “任務明確、責任清晰、考核到位、獎罰分明” 的十六字管理方針，積極踐行 “客戶滿意、員工自豪、行業(yè)領先、回報社會” 的戰(zhàn)略愿景。在此引領下，公司內(nèi)部管理愈發(fā)精細高效，每一項任務都精準落實到個人，嚴格的考核與獎懲機制激發(fā)了全體員工的積極性與創(chuàng)造力。從項目的前期策劃到最終交付，每一個環(huán)節(jié)都有條不紊地推進，確保了客戶滿意度的穩(wěn)步提升。

首先，總經(jīng)理高建偉帶領全體參會人員深入學習了控股集團總裁楊昆在建安控股集團2025年經(jīng)濟工作會議上做出的《強基固本練內(nèi)功，擔當實干開新局，奮力譜寫高標準引領集團公司高質量發(fā)展新篇章》工作報告，在學習過程中，高建偉總經(jīng)理對報告中的關鍵內(nèi)容進行了詳細解讀，要求公司全體員工嚴格執(zhí)行“兩個做實”要求，不斷夯實基礎管理，提升技術實力，秉持積極作為的工作態(tài)度，積極落實各項工作任務，為集團高質量發(fā)展貢獻力量。

就東亞裝飾上一年度各項工作取得的成果進行了總結匯報，對工作中暴露的問題和存在的短板進行了分析，同時就如何解決發(fā)展瓶頸、推動公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展做出詳細規(guī)劃。報告中提出，東亞裝飾將聚焦市場經(jīng)營，精研管理流程，強化過程管理留痕，培育團隊力量，讓企業(yè)文化落地生根，依托集團公司新一輪3+2戰(zhàn)略規(guī)劃方案，堅持長期主義、久久為功，為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。

公司高管、分公司負責人分別作工作報告，闡釋新一年的工作計劃，規(guī)劃下一步的工作方向，為更好的實現(xiàn)全年工作目標奠定基礎。

隨后，總經(jīng)理高建偉與各部室、分公司負責人依次上臺，鄭重簽訂經(jīng)營目標責任書。這份責任書不僅明確了各部門、分公司在 2025 年的經(jīng)營任務和發(fā)展目標，更是一份責任與擔當?shù)某兄Z。通過責任書的簽訂，將公司的整體戰(zhàn)略目標層層分解，落實到具體的執(zhí)行單元，為公司全年目標的達成提供了有力保障，也讓各部門、分公司清晰了解自身的工作方向和重點。

最后，控股集團總裁楊昆在會上發(fā)表重要講話，深入分析了當前建筑裝飾行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)。總裁指出，盡管行業(yè)競爭日益激烈，但隨著國家對綠色建筑、裝配式建筑的政策支持力度不斷加大，以及數(shù)字化技術在建筑領域的廣泛應用，公司迎來了新的發(fā)展契機。總裁強調(diào)，公司要把握機遇，持續(xù)深化改革，加大在技術研發(fā)、人才培養(yǎng)等方面的投入，提升核心競爭力。

此次經(jīng)濟工作會議的召開，為東亞裝飾 2025 年的發(fā)展明確了方向，凝聚了共識。在新的一年里，公司將以此次會議為契機，銳意進取，開拓創(chuàng)新，向著更高的目標邁進，全力實現(xiàn)公司高質量發(fā)展。